Mrz 22 2011

6. Process Solutions Day 2011

Tag: VeranstaltungenYves Mollenhauer @ 20:56



Am 17. Mai veranstaltet die gfo (http://www.gfo-web.de) in Frankfurt am Main den 6. Process Solutions Day (http://www.gfo-kongress.de/process_solutions_day).

Das 2011er Motto „Transparenz im Markt für Business Process Management – Tools“ finde ich – trifft genau den Nerv der Zeit.

Viele Unternehmen setzen bereits seit mehreren Jahren unterschiedliche Prozessmanagement – Tools ein. Bekannte Tools wie ARIS, ibo – Process Designer oder auch die auf die neue BPM – Notation spezialisierten Tools kennt wohl fast jeder der sich mit dem Thema Business Process Management (BPM) beschäftigt.
Auf dem 6. Process Solutions Day 2011 kann man aktuell laut Website Anbieter (derzeit 24) treffen und auch sicher intensiv ins Gespräch kommen. Hier kann man den Spezialisten von BPM – Tools und Lösungen von A wie Appian über I wie inubit bis V wie VITRIA auf den Zahn fühlen.

Darüber hinaus bietet der 6. Process Solutions Day hochkarätige Referenten.

Was ich persönlich wirklich sehr spannend finde ist die Möglichkeit des Tool – Vergleichs. Denn hier bin ich genau derselben Meinung, dass die Hauptursache für die Intransparenz die große Heterogenität der angebotenen Lösungen ist.

Die Teilnahmegebühr beträgt 200 EUR, wobei hier gfo – Mitglieder, Teilnehmer aus 2009 und 2010 sowie Aussteller eine entsprechende Reduzierung erhalten. Ich bin jedoch der Meinung, dass hier die Teilnahmegebühr nicht den Ausschlag geben sollte.

Business Process Management muss heute jeden Unternehmer interessieren. Sich zu Informieren und die Möglichkeit zu haben, sich aktuelle Lösungen anzuschauen – ist Gold wert.

Hier können Sie sich direkt anmelden – ich werde dabei sein und freue mich auf einen interessanten Erfahrungsaustausch.

 

Burgwedel, ein Tag nach Frühlingsanfang 2011 / Yves Mollenhauer


Nov 10 2009

bevor man beginnen kann . . .

Tag: BPM-AllgemeinYves Mollenhauer @ 21:08


Wo auch immer die Entscheidung herkommt,  sich mit dem Thema Prozesse zu beschäftigen – bevor es losgehen kann, sollten einige Vorüberlegungen stattfinden.

Prozessmanagement zum Selbstzweck ist keineswegs das Ziel – obwohl zuweilen in der einen oder anderen Organisation der Eindruck entsteht.

Will man Prozessmanagement ganzheitlich im Unternehmen aufsetzen, benötigt man einen Fahrplan. Es muss herausgearbeitet werden was man mit Prozessmanagement bezwecken will. Continue reading “bevor man beginnen kann . . .”