Wie ich es versprochen hatte, schließe ich heute am letzten Oktobertag 2010 meine kleine Reihe zum Thema Risikomanagement Prozess mit dem vierten Teil – der Risikoüberwachung ab.
In diese Reihe hatte ich bisher die . . .
1. Risikoanalyse (erster Teil am 29. Mai)
2. Risikobewertung (zweiter Teil am 26. Juli)
3. Risikosteuerung (dritter Teil am 21. September)
behandelt und nun schließt sich der Risikomanagement Prozess – Kreislauf mit der . . .
4. Risikoüberwachung
Um was geht es in der Phase der Risikoüberwachung? Continue reading “Risikomanagementprozess: Risikoüberwachung”
Ich glaube es kaum, genau vor einem Jahr – am 20. Oktober 2009 habe ich den Blog denken-in-prozessen ins Leben gerufen. Und nun ist schon wieder ein ganzes Jahr ins Land gegangen.
In diesem Jahr hat sich der Blog, wie ich finde sehr gut entwickelt. Auf dem Blog sind aktuell 35 Artikel online – das sind nahezu 3 Artikel pro Monat. Ich habe einige neue Kategorien dazu genommen wie zum Beispiel BPM-Softwaretools oder auch das Thema BPM-Qualifikation.
Durch ein kleines Plugin kann ich sehen, welche 5 Artikel bei meinen Besuchern am meisten auf Interesse stoßen. Continue reading “DiP-Blog wird ein Jahr jung!”
Durch die Vorbereitungswoche auf die CBPP-Zertifizierung (vom 27.09. – 01.10.2010 in Berlin), habe ich einige wichtige Denkanstöße bzgl. der Business Process Management – Wissensgebiete erhalten. In der regen Diskussion mit den anderen Teilnehmern, sind wir auch über den Punkt gestolpert, dass die im BPM CBOK 2.0 dargestellten 9 Wissensgebiete zwar grundsätzlich das gesamte Spektrum der BPM wiederspiegeln, es uns jedoch auch immer wieder schwer gefallen ist z.B. eine saubere Zuordnung zum BPM – Lebenszyklus herzustellen.
Auch durch die im BPM CBOK 2.0 grafisch dargestellten Wissensgebiete wurden diese Diskussionen immer wieder angefacht.
Deshalb habe ich mich entschlossen meinen Artikel vom 08. Juni 2010 (Wissensgebiete der BPM) durch eine 2. Auflage mit den gewonnenen Erkenntnissen mit diesem Artikel zu ergänzen.
Als Einstieg habe ich die Grafik der Wissensgebiete etwas modifiziert. Continue reading “2. Auflage: Wissensgebiete der BPM”
Es war die letzte Septemberwoche 2010 in Berlin. Das Wetter war nicht wirklich altweibersommerlich, da trafen sich Sieben junge Leute aus ganz Deutschland in Berlin und wollten sich auf einen ganz besonderen Weg machen. Im Rucksack hatten Sie drei wichtige Dinge für diese Woche.
- eine ordentliche Portion Mut und Zuversicht
- viele berufliche und praktische Erfahrungen
- und ein blaues Buch mit über 300 Seiten
Der Weg hieß – auf zum Certified Business Process Professional Continue reading “Der Weg der Berliner CBPP’ler”
seit ca. 3 Stunden habe ich zusammen mit 7 weiteren Mitstreitern die CBPP – Zertifizierungsprüfung hinter mich gebracht. Damit geht eine intensive Business Process Management – Woche und die damit verbundene Vorbereitung auf die Zertifizierung zu Ende.
Bei allen Teilnehmern schwingt natürlich noch ein etwas ungutes Gefühl mit und irgendwie kann keiner so richtig sagen . . .
- waren die Fragen gut oder weniger gut
- war man erfolgreich oder hat es vielleicht doch nicht ganz gereicht
- was macht man denn nun wenn’s danebengegangen ist
Fakt ist jedoch, dass die Vorbereitung auf die Zertifizierung in dieser Woche durch die ibo und die camunda – sehr gut war. Die ibo hat einen wirklich guten Trainer ins Rennen geschickt, die Gruppe war mit 9 Teilnehmern von der Anzahl genau richtig - die Teilnehmer haben sich alle sehr gut verstanden und wir hatten auch eine ganze Menge Spaß. Die Vorbereitung und vermittelten Inhalte (Grundlage ist das BPM CBOK 2.0) – waren Klasse. Continue reading “CBPP – Zertifizierung ist zu Ende!”
Wie ich es versprochen hatte, schließe ich heute am letzten Oktobertag 2010 meine kleine Reihe zum Thema Risikomanagement Prozess mit dem vierten Teil – der Risikoüberwachung ab.