Heute folgt nun der zweite Teil der bereits am 29. Mai angefangenen kleinen Serie zum Thema Prozesse im Risikomanagement. In diesem zweiten Teil möchte ich einen intensiveren Blick auf die Phase der Risikobewertung werfen.
Kurz noch einmal zur Erinnerung – hier die vier Phasen des Risikomanagement Prozesses bestehend aus den vier Phasen . . .
- Risikoanalyse
- Risikobewertung
- Risikosteuerung
- Risikoüberwachung
Um was geht es in der Phase der Risikobewertung?
Aus der Risikoanalyse steht als Output nun eine umfassende Zusammenstellung aller ermittelten möglichen Risiken dokumentiert und aufbereitet als Ergebnis und somit wiederum als Input für die Risikobewertung zur Verfügung.
Nun geht es darum die identifizierten Risiken zu bewerten.
Es sollten die ermittelten Risiken durch eine weitere Gruppe von Mitarbeitern überprüft und die Schadenshöhe, die Eintrittswahrscheinlichkeit und der Risikowert ermittelt werden.
Es ist sehr wichtig, dass nicht dieselben Personen die die Risikoanalyse durchführt haben die Risikobewertung durchführen. Hier wirken möglicherweise Diskussionen und unterschiedliche Sichtweisen, die in der Analysephase auftraten nach und beeinflussen möglicherweise – den Bewertungsprozess. Continue reading “Risikomanagementprozess: Risikobewertung”
Wie wichtig es ist Know how im Bereich Business Process Management aufzubauen, habe ich bereits in diversen Artikeln betont. An dieser Stelle möchte ich in unregelmäßigen zeitlichen Abständen kurz auf Qualifikations- und Weiterbildungsangebote hinweisen. Persönlich habe ich keinerlei Verbindung zu den hier auf dem Blog erwähnten Angeboten. Vielmehr möchte ich hier durch die entsprechenden Hinweise auf diese Angebote Interessierten die Möglichkeit geben sich über die eine oder andere Möglichkeit zu informieren und ggf. auch in Anspruch zu nehmen.
Praxiskurs BPMN
Lernen Sie BPMN von Praktikern. In drei separaten oder am Stück belegbaren Tagen werden die Grundlagen vermittelt und es wird das Erlernte auch gleich praktisch angewandt. Zusätzlich wird die technische Prozessumsetzung mit der BPMN 2.0 erläutert. Es besteht die Möglichkeit eine Abschlussprüfung abzulegen und ein Zertifikat zu erhalten.
Folgende Termine und Orte stehen zur Auswahl:
- 13.09.2010 – 15.09.2010 (Frankfurt)
- 20.09.2010 – 22.09.2010 (Berlin)
- 25.10.2010 – 27.10.2010 (München)
Weitere Informationen finden Sie unter:
http://www.camunda.com
Certified Business Process Professional (CBPP)
Mit dem Certified Business Process Professional CBPP™ der Association of Business Process Management Professionals (ABPMP) bzw. European Association of BPM (EABPM) erlangen BPM-Praktiker einen weltweit renommierten Leistungsnachweis ihres Könnens. Die Wissensgrundlage für das den strengen Anforderungen der ISO 17024 entsprechende Zertifikat bildet der CBOK® (Common Body of Knowledge BPM) sowie vertiefende Veröffentlichungen.
Am 27. September startet in Berlin die Vorbereitung zum Certified Business Process Professional. Nach einer Woche, also am 01. Oktober besteht dann auch die Möglichkeit das Zertifikat zu erlangen.
Weitere Informationen finden Sie unter:
http://www.camunda.com/menschen/business-process-management
Um was geht es in der Phase der Risikobewertung?