Mai 29 2010
Im Artikel Prozesse im Risikomanagement vom 09. Mai 2010 hatte ich avisiert, in einer kleinen Reihe von Artikeln den Risikomanagementprozess vorzustellen.
Wie bereits kurz beschrieben, besteht der Risikomanagementprozess aus vier Phasen.
Mai 25 2010
Bessere Geschäftsprozesse im Unternehmen zu erreichen ist das Ziel von Business Process Management (BPM). Und was heißt hier ganz konkret – Besser?
Hier werden die Schlagworte . . .
gerne benutzt, um die Ziele konkret zu formulieren – die mit BPM erreicht werden sollen.
Ich persönlich finde diese Formulierungen nicht sehr konkret – denn damit ich wirklich herausfinden kann was ich mit BPM erreichen will – muss ich mich mit konkreten Problemstellungen auseinander setzen. Continue reading “bessere Prozesse erreichen – ganz konkret!”
Mai 09 2010
Klassischerweise ist Risikomanagement im Rahmen des Projektmanagement eine Teildisziplin. Aktuell lese ich ein Buch über Risikomanagement bei IT – Projekten. In dem Buch „IT-Risikomanagement leben!“ geht es darum, wie man wirkungsvoll Risikomanagement in IT – Projekten umsetzt.
Will man effektives Risikomanagement in Projekten (und nicht nur in IT–Projekten) betreiben, sind mehrere Faktoren von entscheidender Bedeutung.
Mai 02 2010
Wie bereits im ersten Teil meines Artikels vom 14. April 2010 (BPM-Qualifikation (T1)), geht es im heutigen zweiten Teil um das Thema BPM – Qualifikation.
Etwas genauer beleuchten möchte ich die aktuellen Angebote, die sich mit der Weiterbildung im Business Process Management beschäftigen. Hier findet man durchaus diversifizierte Angebote.
Klassisch kann man jedoch zwei grundsätzliche Richtungen feststellen.
1. Weiterbildungsangebote (Kurse und Seminare)
2. Zertifizierung
Continue reading “BPM – Qualifikation (T2)”
Prozessfenster-Blog